Vragen waar ondernemers mee worstelen

Ken jij dat ook? Een collega die alle aandacht opeist? Die vooral zijn eigen mening wil toelichten en niet echt aandacht heeft voor wat anderen in te brengen hebben?

Uit een team gepromoveerd worden om het te gaan leiden wordt niet altijd als een cadeau ervaren. De grootste moeite is wellicht dat je niet meer 'behoort tot' het team. Maar weet ook dat de andere relatie voor iedereen een aanpassing vergt.

Een beetje roddelen .. wie heeft zich daar nog niet aan bezondigd? Maar wat als het te pertinent aanwezig is in je organisatie?

Soms lijkt het alsof je baas steeds over je schouders meekijkt en dat geen enkel detail hem ontsnapt. Er zijn manieren om daar professioneel mee om te gaan.

Is het mogelijk om leiderschap te leren.

Hoe kan ik (de nood aan) een coachingstraject uitleggen aan de bazen?