Blijf op de hoogte

Vraag je je soms af ‘Is dit het nu?’? Ben je op zoek naar meer voldoening voor jezelf en je teamleden? Dan ben je wellicht op zoek naar de ware reden van bestaan, je purpose, die jouw unieke bijdrage en die van je organisatie aan de wereld beschrijft. Als je die purpose duidelijk hebt, kan je ruimte creëren om te groeien, te vernieuwen en anderen te inspireren. In dit artikel lees je hoe we dit initieerden en begeleidden voor een belangrijke producent en recyclagebedrijf van metalen.

Simpel… Dit is volgens academisch onderzoek de Return on Investment van welzijn op het werk:

Hoe pak je leiderschap aan in de praktijk? CompanyWise vermijdt de dure theorieën en gaat voor een praktische aanpak. Op de werkvloer, tussen de mensen. In dit artikel lees je hoe een opdrachtgever van CompanyWise leerde om een nog beter leider te worden.

Enkele maanden terug vroeg de CEO van een Belgisch bedrijf onze coaches om zijn medewerkers en zichzelf te begeleiden naar een beter motivatie. Een departement bleek zorgwekkender dan gedacht: iedereen werkte er op zichzelf, en had geen vertrouwen in z’n collega’s of in de directie. Er was heel wat geroddel, en problemen werden weggelachen zonder aangepakt te worden. Er was geen aandacht voor kwaliteit en er lagen stapels werk.

LEGO® SERIOUS PLAY® is een gefaciliteerde methode ontwikkeld om op een gedragen manier innovatie en bedrijfsresultaten te bevorderen, om strategie en visie te ontwikkelen, en om teamvorming te bouwen.  Je gebruikt de bekende Lego®-blokjes om oplossingen te vinden voor vraagstukken op het gebied van communicatie, strategie- en visieontwikkeling, teamvorming, planvorming en innovatie. Door de methode ga je op een creatieve, visuele en driedimensionale manier tewerk. 

Holacracy is een sturingsproces, een model waar collega’s volledig verantwoordelijk en dus zelforganiserend zijn met betrekking tot taakverdeling, hiërarchie en besluitvorming. Het maakt rollen en verantwoordelijkheden duidelijk, en acties en processen inzichtelijk voor iedereen. Het creëert structuur in organisaties zonder dat de voortgang eronder lijdt. De besluitvorming wordt korter en beter omdat er in kleine stappen wordt gewerkt.