Blijf op de hoogte
Ego als katalysator voor goed leiderschap
Een sterk ego hebben wordt vaak gezien als een valkuil voor goed leiderschap. Dat leerde je in de vorige blogpost al. Maar wat als je jouw ego inzet om mensen en organisaties naar een hoger niveau te tillen? Wat als je ego niet in de weg staat van je leiderschap? Dan gaan er heel wat deuren open. Tijd om te ontdekken hoe jouw ego je een stap dichter bij goed leiderschap brengt.
Ego als dooddoener voor goed leiderschap?
Hoe jouw ego je leiderschapskwaliteiten bepaalt
Besluitvaardigheid als competentie voor resultaatgericht leiderschap
Hoe je knopen doorhakt als een echte leider.
“Jij beslist, jij bent de leider.” Hoor jij die zin ook regelmatig van je medewerkers? Wel, ze hebben gelijk. Gedeeltelijk gelijk. Want je hoeft heus niet álles zelf te beslissen. Lees verder als je wil weten wanneer en hoe je de juiste beslissingen maakt.
Zingeving als competentie voor waardengedreven leiderschap
Waarom waardengedreven leiders succesvol zijn.
Kwetsbaarheid als competentie voor authentiek leiderschap
Authentiek leiderschap is een leiderschapsstijl waarbij de leider zich durft op te stellen zoals hij of zij is. Pas als je al je maskers afzet, word je erkend als leider.
Evenwicht als competentie voor bewust leiderschap.
Respect voor jou als leider. Want leider zijn in de snel veranderende wereld waarin we ons nu bevinden, is niet evident. Het vraagt om stevig wat ontwikkeld verandermanagement. Vroeger waren organisaties voornamelijk gericht op winstgevendheid, rationalisatie en groei, maar tegenwoordig ligt de focus op veel meer dan dat alleen.
